花店数量越来越多，如何做一家有特色的花店呢？

一．装修和花店产品

花店装修要有自己的特色，一家装修风格好的花店会吸引大家打卡。花店内外布置要不断创新。做有品质的花店选择A级花材，精心养护。制作作品花材叠加以及色彩配置要高级，找到属于自己风格。

二．花艺技术

吸收国内外流行的时尚花艺设计理论和运用多样化艺术资材，结合本地实际，精心设计制作流行的花艺作品。 花店经理要及时跟上花艺时尚趋势，努力学习国内先进花店的新做法和各种经验。

吸收国内外流行的时尚花艺设计理论和运用多样化艺术资材，结合本地实际，精心设计制作流行的花艺作品。 花店经理要及时跟上花艺时尚趋势，努力学习国内先进花店的新做法和各种经验。

要有强烈的市场意识。多去花艺机构进修，提高花艺水平。偶尔参加参加省内外组织的不同插花花艺比赛，提高花艺水平和行业知名度。

花店装修要有自己的特色，一家装修风格好的花店会吸引大家打卡。花店内外布置要不断创新。做有品质的花店选择A级花材，精心养护。制作作品花材叠加以及色彩配置要高级，找到属于自己风格。

二．花艺技术

吸收国内外流行的时尚花艺设计理论和运用多样化艺术资材，结合本地实际，精心设计制作流行的花艺作品。 花店经理要及时跟上花艺时尚趋势，努力学习国内先进花店的新做法和各种经验。

吸收国内外流行的时尚花艺设计理论和运用多样化艺术资材，结合本地实际，精心设计制作流行的花艺作品。 花店经理要及时跟上花艺时尚趋势，努力学习国内先进花店的新做法和各种经验。

要有强烈的市场意识。多去花艺机构进修，提高花艺水平。偶尔参加参加省内外组织的不同插花花艺比赛，提高花艺水平和行业知名度。

三．管理和市场营销

1.重视培训重视员工培训，用制度来规范花店员工日常花艺和经营行为。建立一整套财务管理和分析评价体系，及时调整经营思路和对人、财、物的控制。

2. 研究目标顾客开发一套自己的客户服务体系。要细分目标顾客，研究现实客户、潜在客户，并分门别类登记造册，输入电脑，建立顾客档案库，并要研究顾客购花心理的消费行为过程。把每一个顾客当作朋友去聊天，记下顾客买花的喜好。

3.市场营销和运营根据不同节日、不同顾客有针对性地进行促销，如通过不同媒体软性广告宣传花店， 重视情人节、圣诞节、母亲节、教师节、春节等传统节日，同时开发秘书节、白色情人节、护士节、父亲节、毕业节、七夕情人节、记者节、男人节等有潜力的节日。

调整大众点评的产品，更新小红书、微博等平台，增加自己的曝光量。各个平台的内容都不一样，大众点评的产品要多，小红书发干货，微博分享图片。

4.服务创新要不断拓展服务内容，树立良好的公众形象除鲜花、仿真花外，开发高档盆花、观叶植物或花艺资材经营等项目。 举办艺术讲座、沙龙等多种活动。开发各种公司业务，为其各种用途的花卉消费提供一条龙的支持。

经营如果遇到瓶颈，比如怎么看自己的作品都不顺眼，这个时候要多分析国内外优秀花艺师的作品，或者选择花艺机构进修学习。慢慢的就会有新的灵感来了。